Perancangan menggambarkan rencana umum suatu kegiatan rancangan proyek dan aktivitas-aktivitas khusus yaitu teknik atau metode-metode dalam merancang sesuatu. Adapun tujuan dari strategi perancangan adalah memberikan kepastian apakah aktivitas-aktivitas tersebut benar-benar realistik dengan batasan waktu dan sumber-sumber yang telah ditetapkan. Berdasarkan tujuan inilah perancang akan bekerja dalam melakukan perancangan. Strategi perancangan terbagi atas dua, yaitu: Perancangan secara acak (Random Search Strategy) Perancangan secara pasti/berdasarkan urutan-urutan yang telah ditentukan (prefabricated). Dalam berbagai hal, strategi perancangan bertujuan untuk melakukan pendekatan dalam menyelesaikan suatu masalah yang sesuai dengan kepuasan rancangan. Taktik yang relevan akan terlihat dari penggunaan teknik yang umum dan metode-metode yang rasional. Sebenarnya hakikat dasar dari proses perancangan dalam kaitannya dengan penghasilan bentuk, tidaklah berbeda antara seseorang dengan yang lain. Perbedaannya terletak pada prinsip-prinsip yang dianut dan metode-metode yang digunakan. Perbedaan ini antara lain dipengaruhi oleh ideologi yang dianut oleh seseorang seperti; perbedaan kepribadian, perbedaan latar belakang budaya, perbedaan pelatihan profesional, dan juga perbedaan cara berpikirnya. Sehingga biasanya seseorang perancang terlibat dalam suatu aktivitas mental yang rumit dalam menghasilkan pemecahan perancangannya. Pada evaluasi hasil rancangan produk terdiri dari beberapa langkah yaitu: Memonitor perubahan fungsi. Evaluasi kinerja produk hasil rancangan melalui pembuatan model atau prototipe: Pengembangan model analitik Pengembangan model fisik. Pengembangan model grafik. Evaluasi biaya. Evaluasi lain, yaitu dari segi: Kemudahan perakitan Analisis kegagalan. Kemudahan perawatan Kemudahan pengerjaan.